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        2012年专业机构统计的全国已亮相的旅游地产项目总量为2259个,2013年则达到5299个,累计用地规模超过10亿平方米,涉足旅游地产开发的大中小企业多达3500多家,速度发展之快、规模之大令人乍舌。看似高收益的表象背后是否暗藏着高风险,旅游地产究竟是一种怎样属性的房地产开发门类呢?

    在我看来,旅游地产是指依托旅游资源,以房地产开发为手段,整合各类资源,具有旅游、休闲、度假、居住等功能,集投资与消费于一体的土地开发行为。它需要依托周边丰富的旅游资源,让旅游业和房地产业,以联动发展的模式,优势互补,以快速推动产业的发展;在设计上还需要自然景观和建筑景观的相互融合,同时配备比住宅项目更完善的配套功能。旅游地产项目一般需要有产业、营销、功能以及资源四大要素支撑,其实是个非常复杂且复合的体系。

    与此同时,也有一些人持“中国旅游地产发展后市无望”的观点,作为该领域的一名业内人士,我当然对这一业态的发展前景怀抱希望,但也必须承认反对的观点不无道理。

首先,住宅开发的“高周转”模式是不适宜套用于旅游地产的,旅游地产作为一种带有投资属性的产品,个性化、差异化、高附加值是吸引投资客群的关键因素,而“高周转率之下的产品复制程度很高,缺乏个性,也就十分容易造成人们的审美疲劳,因此旅游地产大盘复制的道路必会越走越窄。

    其次,旅游地产应该是旅游产业发展到一定成熟阶段的产物,旅游度假客群的增加和旅游休闲需求的升级转换是旅游地产得以存在的基础。当前的旅游地产开发领域中,很多项目和产品摆脱不了住宅开发的影子,只解决了居住问题,却解决不了客群休闲、体验、娱乐、度假的需求。

    再者,随着市场越来越理性,旅游地产的投资属性会越来越弱。换言之,当前购买旅游地产的客群在看重物业升值的同时,更加注重开发主体针对项目的整体运作能力,比如能否运营好如同酒店、温泉、主题公园之类的休闲娱乐配套设施;能否提供良好的物业管理和维护服务;能否为购买群体带来更多项目以外的附加值等等。这也对开发主体的开发、运营和资源整合能力提出了更高的要求。

 

 

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