商业地产:不要抱怨淘宝抢了你的生意 | media 美地行-澳门棋牌平台

商业地产的技术含量在哪里?电子商务会不会灭掉购物中心?这个话题看来是老生常谈了,可是今天我倒想说透一点。

    电子商务是什么呢?大家都知道,流行的是bat,b百度a阿里巴巴t腾讯,这三个哥们在最近两三年就风生水起,从虚拟的互联网,到现在嫁接到地上,跟我们的实体经济已经有千丝万缕的关系,甚至收购并变成了一些传统行业的大股东。

    很多购物中心开发商都说,他们被电商冲击,日子过得很难。究竟是怎么一回事呢?我认为,电子商务的出现的确影响到了购物中心的存在,因为有好多小的东西,我们不用再去购物中心买了,一些标准化的东西呢,互联网上面买好人家快递送到家,多方便啊,我还有必要跑到购物中心吗?当然这是以我男性的角度来看,女性可能不同意,她们会说,“这个人生的存在就是逛街,不逛街何以人生呢?”对了,购物中心的确有存在的必要,人类是群体动物,我们不可能天天躲在家里面,对着键盘噼里啪啦地敲一敲,就过了一生,这样的人生是不值得过的。我们需要出来晒晒太阳,否则会发霉,同时跟人交往,看看人被人看看,因而在这一方面,购物中心的存在有非常大的必要性。

为什么我们的购物中心开发商会这么苦呢?我看原因真的不是电子商务,而是开发商自身有很大的问题。我们回头看一下,中国大陆的开发商是怎么起家的呢?做住宅。住宅怎么做呢?拿地,盖房,卖房,拜拜。也就是说,他们都是短期行为,顶多3年这个楼盘结束,清盘拜拜了,没有一个长远的目光。这个问题就大了,如果用这个心态来做购物中心,做完3年清盘拜拜,那以后这个场子谁管啊?

    做住宅的为什么要来做购物中心呢?第一个原因,2009年的4万亿撒到市场上,银行催着开发商,你拿我的钱去投资吧,这钱就撒到了全国各地一二三四五六七线城市。第二个原因,2011年限购,限购的是住宅,可没限购商业地产,因此住宅开发商看到市场受影响了被压住了就转型做商业地产,有完全不知道怎么做商业地产的,一头栽进去,就动手干起来了,你说这个能成吗?

    还有,个别开发商住宅做得太成功,作为上市公司,股民对他们心存期望,每年都要交一个业绩出来,业绩是靠卖房子达到的,持有房子10年20年求回报,怎么向股东交代呢?如果无法交代,结果还是继续以滚动的形式来做房地产,你说这能好吗?

你可能会问,商业地产的技术含量在哪里?商业地产购物中心,尤其是要把它做好,首先开发商的心态就要变,不再以住宅滚动开发的方式来经营房地产,甚至于另外起一家公司。目前我们看到,做到最好的就是王健林先生。王健林和万达的巧妙“逆袭”,就把商业地产做成了全国规模,你喜欢它的房子或是不喜欢它的房子都好,它的规模就在,商家也不得不跟着它,因为跟着它就能跑到全国去,把产品推出去,它的规模无法复制无法学习。学不到的,你只能安心静下来,好好规划设计手上的这块土地,按市场需求,按长远的目光经营下去,因此,不要再抱怨“淘宝”把你的顾客和生意拉走了,而是应该把房子做好,把顾客培养好,然后拥抱互联网,把其思维、方法、科技都拉进来,将其融合起来,商业购物中心才能做得好。

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